在区块链技术从概念走向落地的浪潮中,香港交易及结算所（HKEX）前行政总裁李小加是一个绕不开的名字，他以“改革者”的身份重塑了港交所的格局，又以“布道者”的姿态投身于区块链的价值探索，更以“实践者”的身份推动着区块链技术在金融与实体产业中的深度应用，李小加的区块链之路，不仅是对技术潜力的坚信，更是对“价值如何高效流转”这一核心命题的持续求解。

从“交易所掌门”到“区块链信徒”：认知迭代的必然

李小加的职业生涯与金融市场深度绑定,在执掌港交所的十年间，他主导了多项重大改革，推动港股通、同股不同权等创新落地，让港交所成为连接中国与世界资本的重要桥梁，他对传统金融体系

的“痛点”也有着深刻洞察：资产流动性不足、跨境结算效率低下、信任成本高昂等问题，始终是制约资本与价值高效流动的瓶颈。

2018年前后,李小加开始将目光投向区块链，在他看来，区块链的核心价值并非“炒币”，而是通过分布式账本、智能合约等技术重构“信任机制”，实现“价值的互联网化”，他曾多次强调：“区块链不是要颠覆谁，而是要解决传统体系里‘信任’太贵、‘流转’太慢的问题。”这种认知，让他从最初的“观察者”逐渐转变为“信徒”，并最终投身于区块链的实践浪潮。

打造“价值互联网”基础设施：从“沪伦通”到“数字资产交易所”

离开港交所后,李小加并未离开金融领域，而是以更聚焦的姿态投入区块链应用，他创立了三项与区块链紧密相关的业务，试图构建覆盖资产发行、交易、结算的“价值互联网”基础设施：

资产通证化平台“OSL”
2019年，李小加主导成立了数字资产交易所OSL，旨在为机构和高净值投资者提供合规的数字资产交易服务，OSL的定位并非“散户交易所”，而是聚焦于“合规化”与“机构化”，推动传统资产（如股票、债券、私募股权）向通证化（Tokenization）转型，通过区块链技术将房地产、私募股权等非标资产拆分为可交易的数字份额，提升资产流动性和可及性，这正是他对“资产高效流转”理念的直接实践。

跨境支付与结算网络“Hashkey”
针对传统跨境支付中依赖中介机构、到账慢、成本高的问题，李小加推动的Hashkey等项目，试图利用区块链的分布式特性构建点对点的跨境结算网络，通过智能合约自动执行清算交割，减少中间环节，实现“秒级到账”和“低成本结算”，这一方向直击传统SWIFT体系的痛点，被认为是区块链在金融领域最具潜力的应用场景之一。

数字资产托管与合规服务“BC科技”
合规是区块链应用落地的“生命线”，李小加领导的BC科技集团，重点布局数字资产托管、合规咨询等服务，为传统金融机构进入数字资产领域提供“安全垫”，他多次呼吁建立清晰的监管框架，认为“只有合规，才能让区块链技术真正服务于实体经济，而不是沦为投机工具”。

区块链应用的“李小加哲学”：回归价值，解决真问题

在推动区块链应用的过程中,李小加始终秉持着务实而深刻的“哲学”，他强调区块链不是“万能药”，而应聚焦于解决真实世界的痛点：

• “价值互联网”而非“信息互联网”：他认为，互联网解决了信息传递的问题，而区块链要解决的是“价值传递”的问题，无论是资产通证化还是跨境结算，核心都是让价值（而非信息）像信息一样高效、低成本地流动。
• “场景驱动”而非“技术驱动”：反对为了区块链而区块链，主张从实际需求出发，在供应链金融中，通过区块链实现核心企业信用多级流转，解决中小企业融资难问题；在碳交易中，利用区块链确保碳排放数据的真实不可篡改，提升碳市场效率。
• “渐进式改革”而非“颠覆式革命”：他认为区块链与传统金融并非对立关系，而是“融合共生”，传统金融机构拥有丰富的场景和资源，区块链技术则能为这些场景“赋能”，二者结合才能实现最大价值。

挑战与展望：区块链应用的“最后一公里”

尽管对区块链充满信心,但李小加也清醒地认识到，其大规模应用仍面临诸多挑战：监管政策的不确定性、技术标准的缺失、用户习惯的培养、与现有系统的兼容性问题等，他曾将区块链比作“高速公路”，而传统金融体系是“老城区”，如何让高速公路与老城区顺畅连接，是区块链应用落地的关键。

展望未来,李小加依然坚定地看好区块链在金融、供应链、物联网等领域的应用潜力，他认为，随着技术成熟和监管完善，区块链将逐步从“小范围试点”走向“大规模商用”，真正成为数字经济时代的“基础设施”，正如他在一次演讲中所说：“区块链不是未来，而是现在，我们需要做的，是耐心、务实、一步步地把‘价值互联网’的蓝图变为现实。”

从港交所的改革先锋到区块链应用的布道者与实践者,李小加的转型之路，折射出一位金融从业者对技术创新的敏锐洞察和对价值本质的深刻理解，他始终站在“连接”与“赋能”的视角，推动区块链技术从概念走向落地，让“价值高效流转”的愿景照进现实，在区块链技术重塑全球经济格局的进程中，李小加的探索与思考，无疑具有重要的启示意义。