企业文化的含义和作用(企业文化的含义及作用)
企业文化的含义及作用
就在这几年,自媒体这个群体抬头了,身边就有一哥们不顾家人反对倔强地加入了自媒体大军。这里说的自媒体大军,是指那种职业化的自媒体,就是以做自媒体为生,没有在公司任职的。
后来,我发现有些自媒体人洗手不干了,说一直孤军奋战,整个人都不好了,所以想找家公司好好上班。一打听他们到公司做什么工作,他们咧开嘴一笑:还是做自媒体。
这个世界变得太快了,两年前可能还没有公司招聘自媒体这样一个职位的,现在到各大求职网上一搜,还真出来一大堆。既然都出现了,那就是合理的,我也觉得公司设立自媒体这个职位也是很聪明的做法。
企业里自媒体到底是个啥?有啥作用?为啥会出现在这个遍地节操的年代?它从哪里来?要到哪里去?下面钛媒体作者张飒谈谈自己的理解。
我理解的企业自媒体就是讲述企业故事的人。在信息扁平化的互联网时代,没有故事的企业是很危险的,因为消费者的眼球都从传统的媒体转移到了网上,你不出现在网上,就等于自动消失在消费者的眼球当中。
利用互联网,企业更容易找到顾客,更重要的是顾客也很容易接触到你,所以,企业与顾客之间的互动显得更加重要了。之所以叫做自媒体,背后就应该是能与顾客互动的人物形象,而不是冷冰冰的企业形象。微信之所以成为自媒体的主要工具,就是因为它跟其它工具相比,跟用户的距离最近,最容易跟用户进行日常互动。
为什么企业需要自媒体?
1、 成为会说话的公司:企业需要一个人物形象
以前的企业,没有个官网都不好意思跟别人说。现在的企业,光有一个官网会被人说没有人情味。PC端的官网,即时性的互动功能是比较差的,会给人一种冷冰冰的感觉,如果信息展现还不到位,一般访客都不会再浪费太多时间,因为顾客的选择太多了。所以你必须“动起来”,主动去跟访客互动,主动去表达自己,并耐心去倾听他们的需求。能发挥这种功能的,绝对不是靠牛逼的计算机技术,而是靠一个活生生的富有感情的人。
企业里的自媒体人,就是充当这样一个角色。企业自媒体人存在的价值,就是要把通常官网上的官话套话用顾客听得懂并且喜欢听的方式表达出来,消灭假大空,让企业形象更接地气一些,这也是移动互联网时代对内容的基本要求。
2、 顾客都喜欢主动一点的企业:企业需要近距离接触客户
有人的地方,就有江湖;有眼球的地方,就有广告。在以前的纯真年代,做广告的渠道非常有限。有钱的公司都把钱砸到电视、报刊杂志上,没钱的就往电线杆上糊。但是以前的广告都有一个特点,就是离用户太远了。
自从有了电脑和网络,无孔不入的广告让我们大开眼界,防不胜防。网络的开放性迫使企业要主动去进行布局,主动去接触用户。既然大家喜欢上网,我们就要到网上去发软文、发视频、发图片……现在,大家离开手机就活不了,我们就要钻到他们的手机里去,微信微博这种新媒体就是很好的载体。如果你不主动一点,别人根本看不到你。
3、 会哭的品牌才有奶吃:不仅仅是刷存在感
即使是在菜市场卖菜,吆喝的总比不吆喝的生意好点。自媒体人的责任之一,就是为企业吆喝,让大家知道我们在做什么,并解释我们做的事情对顾客有什么好处。这种吆喝分为两种,除了自我的表达(媒体报道、品牌特点等),还有对舆论的引导。因为顾客在接触品牌的过程中,会产生各种各样的疑问甚至误解,这时候就需要有个人去进行话题引导,为好的言论助力,把不好的言论圆回来。只有这样,网络上流传的关于你的品牌的传说才是漂漂亮亮的,这会反过来反哺品牌的信任度和订单量。
4、烧钱砸广告这事,根本停不下来
如果某个企业今天获得了融资,可能明天就开始烧钱了,互联网企业更是这副德行。广告是最烧钱的环节之一,但也可能是很多企业烧得最过瘾的环节,没有之一,因为马上就可以看到白花花的流量涌进来。但是,如果太过于依赖这种付费流量,付费广告一旦停下来,流量也就基本枯竭了,这是比较被动的。
企业的自媒体人不一定要做很多推广去吸引流量,但是他可以为企业囤积很多有价值的内容。无论是公关稿还是有趣的微信帖子或者放在网站上的一套理财入门教程,都是一个企业在网上的资产。这些内容是基本上不花钱的,关键是它们有累积效应,可以像滚雪球一样越滚越大,让企业在互联网上的声量越来越大。对引流来说,投广告可能来也匆匆,去也匆匆;做内容引流可能会慢些,但它会让流量持续不断稳步增长。
公司里的自媒体人,应该做些啥?
一个公司雇一个自媒体过来,绝对不是写写文章或者运营微信公众号这么简单,要做的事情还有很多,比如打卡、烧开水、开会、加班等等。是的,既然不再是自由职业者,很多事都不是你一个人的事,首先要学会服从公司的规章制度。然后,自媒体人在公司应该主要忙以下几件事。
1、内容渠道管理
持续地占领内容输出的阵地,扩大自有阵地的版图是非常关键的工作。只要有眼球的地方,都要占领下来,最基本的就是要注册个账号,有没有去运营又是另外一回事了。无论是哪个行业,以前几类渠道都应该去攻占下来:
高流量的大众平台
平时大家经常可以接触到的一些平台,如微信微博、自媒体平台(今日头条、博客中国等)、搜索引擎产品(百科、知道、经验等)、问答平台(知乎、天涯问答等)、视频平台(优酷、腾讯等)。
本行业内的社区和媒体
行业内知名的社区和垂直媒体。
商业评论、创业创新、科技类媒体
钛媒体、i黑马、虎嗅等等。
2、内容制作
渠道占领下来之后,需要内容去充饥,否则就只是一片荒漠,无人问津。有些渠道的内容供应一旦开始,是不能停下来的,比如微博微信这种,一停下来就等于告诉别人公司不行了。
内容制作的方法太多了,形式也太多了,没有一套统一的方法论。但是无论做什么内容,以下几个问题是需要考虑清楚的:
所做内容适合放在哪些渠道?
内容的形式(文字、视频、音频、图片等)是什么?
此内容可以达到何种转化?
怎么去评估内容的效果?
需要注意的是,没有营销目的内容都是耍流氓,但是从内容到营销的过渡或者说内容与营销之间的平衡也是很考验功夫的。后续文章会对“植入技巧”这个话题进行详细分析。
3、跟粉丝互动
每个品牌在跟用户接触的过程中,总会有摩擦有火花,有点赞的也有抱怨的。公司里的自媒体人应该是对粉丝反馈最敏感的那个人,第一时间发现大家是怎么说你的。对于点赞的,要及时迎合,推波助澜,把赞美声狠狠放大;对于抱怨的,也要及时安抚和解释,把负面言论使劲压下去。粉丝对你发出的每一个声音都是一颗种子,自媒体人应该对好的种子进行悉心培育,把坏种子扼杀在摇篮里。
4、 建立合作关系
除了要跟粉丝对话,自媒体人还要跟各种行业伙伴进行友好洽谈,混进各种圈子拉拢各路人马为自己搭建关系,进行宣传推广。例如微信公众号就可以找相关的号进行互推互捧,交换流量。合作方式多种多样,付费的免费的都有,该怎么发挥就看具体情况了。
公司里的自媒体人,用内容营销的话来讲,可以充当首席内容官的角色,也可以理解为公司的代言人。内容官不是一个国家干部,不是公务繁忙的公务员,而是一个管控企业内容输出的人。这个角色在国内还比较少,但是在国外已经比较普遍了,而且是一个比较高层次的位置,公司里的自媒体人就相当于这样一个角色,当然也有叫做内容总监、内容运营师、内容总编的。个人认为,凡是想在互联网上有一席之地的企业,都应该尽早设立这样一个位置,否则的话,是金子也没有机会发光。
企业文化主要作用
企业文化的关键因素:不断学习才使企业文化永保青春
企业文化不是一蹴而就的,是在一个漫长的发展。
企业文化的含义,作用和构成
转载
1. 不断超越,追求完美。
2. 诚信为本,创新为魂。
3. 居安思危,自强不息。
4. 关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。
5. 严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。
6. 对工程负责,让用户满意!
7. 公司是我家,发展靠大家。
8. 奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂!
9. 创建精品工程,加速与国际接轨!
10. 创建精品工程,回报XX人民!
11. 干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程)
12. 建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程)
13. 重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程)
14. 全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程)
15. 带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌!
16. 向质量要市场,向管理要效益。
17. 人人爱岗敬业,公司兴旺发达。
18. 认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。
19. 以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。
20. 求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面!
21. 树企业形象,创优质工程!
22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!
23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!
24. 创建精品工程,再展铁军雄风!
25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!
26. 克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!
27. 质量是企业的生命,安全是职工的生命!
28. 人人守规章,个个保平安!
29. 遵章是安全的保证,违章是事故的祸根!
30. 你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!
31. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费!
32. 安全保证生产,生产必须安全!
33. 事故不难防,重在守规章!
34. 质量是安全基础,安全为生产前提!
35. 抓质量、保平安、促进度、创效益!
36. 严格工艺纪律,确保工程优质!
37. 劳动创造财富,安全带来幸福!
38. 一人把关一处安,众人把关稳如山!
39. 安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!
40. 质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业!
41. 消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想!
42. 树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!
43. 安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。
44. 强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境!
45. 讲职业道德,爱本职工作,树企业形象!
46. 充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。
72. 坚持团结稳定,齐心协力干事业。
73. 我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。
74. 我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
75. 给我一次机遇,还你一个奇迹。
76. 今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
77. 爱企业就是爱自己。
78. 快快乐乐上班来,平平安安回家去。
79. 我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。
80. 在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。
81. 讲文明从我做起,树新风从现在开始。
82. 鲜花在轻轻地诉说:我的盛开需要您的关怀,当你伸手采摘我时,美丽已不存在。
83. 爱护自己,就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境,因为我们在这里生存。
84. 请爱护生命,草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧,我的美丽也将是您的美丽。
85. 自身的形象是无言的诉说,衣冠整洁是您的自尊,社会文明需要您去装点。
86. 美好家园靠我们共同建造。
87. 推动安全文明建设 宣传安全文化知识
88. 增强法制观念,确保安全生产。
89. 隐患险于明火,防范胜于救灾。
90. 落实安全规章制度,强化安全防范措施。
91. 遵章守纪,杜绝隐患,落实责任,保障安全。
92. 坚持以质取胜,提高竞争实力
93. 追求卓越质量,创造世界名牌
94. 质量赢得顾客,信誉创造效益
95. 从源头抓好质量,实现可持续发展
96. 产品是企业的形象,质量是企业的信誉
97. 树立科学发展观,提升公司竞争力
98. 坚持以质取胜,提高竞争实力
99. 构建质量诚信体系,建设安全健康环境
100. 树立质量法制观念,提高全员质量意识
企业文化的含义及作用论文
企业文化决定了企业价值观,决定了我们为什么是我们而不是别人。每个企业文化基因,决定了企业的思考模式、认知模式和商业模式。
企业商业模式,一定来自于自身的文化再造,所有的破局、破圈、跨界、共享、升维都是对企业文化认知的进一步提升。
很多小企业或初创企业,看到别人已经成功的商业模式,以为跟着做就行了。其实不然!
就算走了一条相同的路,但是你走路的姿势、频率、每一个脚步落地和抬起不同、走路时脑子里思考的问题不同、眼睛看的方向不同,结果肯定不同。
任何一种商业模式,并不是每个人都可以做的起来,不是每一个人能够做成功的。
区别不在智商、能力和环境,而在于企业文化价值的不同。
企业文化的含义及作用有哪些
回答网友:如何给员工灌输企业文化?
1、企业文化要与价值观相结合
要让员工有积极的价值观,利益观,人生观。对事物有着正向的价值判断和选择,懂得吃亏、学会吃亏、吃亏是福。从价值观念上来灌输企业文化。
让员工要有正向的利益观,不与上级争功名;不与下级争利益;不与他人争对错;自己利益为小、他人利益为大。自己想要的一切,先加倍给予他人,只有懂得先付出、先让别人满意,以后,才能获得别人对自己的支持。
2、企业文化要与感恩相结合
企业就是一个没有围墙的大学,不仅仅是给予员工物质上的收获,更多的是给予思想教育,使员工懂得感恩、有爱心、有善念。
心怀感恩的人,懂得报答那些帮助过自己的恩人,学会感恩,才能去帮助更多人,帮助人等于给自己积累福报,人都是有情的,别人受到了你的帮助,自然会铭记于心,在有好机会的时候,被你帮助过的人,会第一个想到你,为你提供更好的机会。
让员工从感恩中学会做人、从感恩中学会做事、从感恩中学会敬业。
3、企业文化要与奉献相结合
奉献是一种精神、奉献是爱岗敬业的一种表现;我们要强调奉献精神,拿出一些优秀案例,优秀事迹,给员工讲解、分享。
奉献,就是不计较,踏实做事、真心做人,不以利益回报为前提。全心全意对待工作。
4、企业文化要与目标相结合
目标,有目标才会有行动,有了行动才能创造好的结果。员工要有学习目标、工作目标、行动目标、理财目标、进步目标,等。通过目标明确、目标树立,使员工做事有方向。
5、企业文化要与梦想相结合
引发一个氛围,你儿时的梦想是什么?你有什么梦想?如何去实现它?组织大家进行研讨、制定实现梦想的计划。并做公众承诺,在团队面前承诺,你要如何做,去实现自己的梦想?以起到激励和监督的作用。
6、企业文化要与责任相结合
全员灌输责任意识。敢于承担、敢于负责任,面对挑战和问题要以责任为前提,深知,我是一切的根源,一切都与我有关。责任者,不逃避问题、不推诿职责,而是挺身而出、热辱负重,勇于为团队、为企业承担责任,是一个人魅力和胸怀的体现。
7、企业文化要与学习相结合
要打造学习型组织,热爱学习、积极学习、善于学习、学以致用。要想学、敢学、学会、学精、学透。可以组织团队制定好自己的学习计划,每周一次例会分享学习心得,通过一些方式方法不断提高员工的学习能力。
什么是企业文化,企业文化的作用
一个优秀的企业如何能够延续持久旺盛的生命力?如何长期的获得更大利润?如何保持着创业初期的激情和活力?靠的并非先进的组织结构形式,靠的也不是高超的管理技能和管理理念,而是靠的我们称之为一种信念的精神力量。这种信念、这种精神力量就是企业文化,就是企业的灵魂。
企业文化是从企业发展的历史进程和现实经营中提取出来的DNA,经过加工改造和从新组合后又重新植入企业,帮助企业在竞争中取得胜利。笔者认为:一个优秀的企业要靠优秀的企业文化来塑造,理解企业文化,首先必须要正确理解企业文化的三大核心要素。
一、企业文化的价值观
一个企业在发展过程中,员工可以不断的更新,领导也是可以新老交替,但是一个企业的价值观却是永恒的。企业价值观也是企业文化最稳定、最核心的要素,是确立行动的原则、明辨是非的标准。
拥有了企业文化核心的价值观,就是拥有了一种与时俱进、继往开来信念,一个企业就有了生存下去的希望,员工就有了释放满腔热情的工作态度。
二、企业文化的远景
一个优秀的企业要有更美好的、更科学的、更具有划时代意义的发展方向,企业到底要发展成什么样子,这也就是企业文化的第二大核心要素---远景。
美国和前苏联曾经进行了一场“军备赛”,各自提出了打败对方的口号。前苏联的口号是:打败美帝国主义,解放全人类;而美国人提出的口号是:解放全人类,登上月球。从这两个口号看,哪一个更具有吸引力、哪个口号的前景更是无限美好呢?很显然是美国人提出的口号。从现实证明来看,美国人不仅实现登上了月球,而且为实现这个口号更是带动了整个军用工业的发展,带动整个世界经济的发展,使其成为世界超级大国。
一个企业也是这样,不能没有头脑的发展,更不能没有发展的远景。在这样一个充满竞争的时代,企业要发展,就必须要有一个激动人心的梦想,这样企业才会沿着正确的道路发展下去。
三、企业文化的使命
一个企业的存在肯定有他自身存在的价值,有他光荣而神圣的使命。烟草行业作为一个极其特殊的行业生存着,也是有他自身的价值和光荣的使命:中国烟草始终维护国家利益,维护消费者利益,而没有特殊的自身利益,这就是烟草行业一个企业文化的使命。
使命也是道德规范,一个企业不仅仅要有道德规范,而且这种道德规范的水平的高低将直接决定一个切业存在的价值,因为:一个企业一旦丧失了应有的道德规范,比一个人失去道德规范更可怕!因此,使命也是企业文化的重要核心要素之一,不容忽视。
企业文化的含义及作用是什么
一般培训学校的企业文化应该主要注重两方面:
一方面是突出你在所培训内容方面更专业或者更全民或者更如何如何。
另一方面就是突出这个学校对比同类培训学校不一样的地方,比如时间短但效果好,互动性更强之类的。
总之,培训学校首先是为了使来你这里接受培训的人,某一项技能更好或者得到提高或者说更专业。
企业文化作用及其重要意义
企业文化的意义主要有五方面,下面具体介绍:
1、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。
2、企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
3、企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
4、企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
5、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。