盘点的作用(人才盘点的作用)
人才盘点的作用
企业越来越重视内部人才盘点，主要原因在于以下两个方面：
一是通过内部人才盘点，可以充分了解企业内部的人才情况，发现企业在哪些方面存在的不足，以及与先进企业的差距，现有人才与公司的发展要求相比，在人才的结构上存在的差异是什么；
二是企业重视内部人才盘点，可以有针对性地提出人才改善计划，针对自己的不足，采取专门的措施，使措施更加有效。
人才盘点的作用让人才透明可见
人才盘点，是现代企业人力资源管理的重要工作之一。通过人才盘点，可以更好的开展员工绩效和优化，让潜伏在企业内部的优秀人才浮出水面，人才盘点，则是相当于是企业内部人才的再次优化。
在线人才测评，适用于企业人才招聘，人才盘点，心理健康测评，教育和培训等等
人才盘点的作用有哪些
人才盘点的作用包括，人才进步盘点，会促进企业加强管理，提质增效
人才盘点的概念
不一样，人力资源盘点指管理人才的资源盘点。人才盘点仅仅指人才这一项。
人才盘点的作用是什么
随着近年来企业对于人才重要性的充分认识，能力素质、任职资格、继任者计划等与人才管理直接相关的功能模块愈发受到企业的重视。人才盘点是人才发展的关键环节，企业通过人才盘点，了解人才的现状，才能采取有针对性的措施，以保障人才的正常供给。
因此，越来越多的企业会定期开展人才盘点，但由于在人才盘点相关工具、方法等方面存在欠缺，实际的运用结果跟预期存在较大的差距。
人才盘点的作用包括
人才盘点可以按照人员的性别，年龄，学历，工作经验，专业性，管理经验，技术等级等进行盘点。
人才盘点的作用不包括()
人才盘点的作用包括，人才进步盘点，会促进企业加强管理，提质增效
人才盘点的价值
1、组织盘点：澄清公司发展战略和目标，评估现有组织与公司战略、业务模式、能力和文化的匹配性，调整并建立适配的组织架构、岗位编制和职能职责体系，为人才盘点奠定基础。
2、建立任职资格体系：明确各岗位任职资格条件。
3、建立人才标准：根据企业发展阶段、文化、行业特征、发展战略等因素，建立适合企业的人才胜任素质模型，明确人才标准。
4、人才评估：采用各种测评工具，按照人才标准进行评价，对现有人才状况梳理盘点，进行员工素质能力分析、岗位匹配度评价和潜力分析。总体方面，统计分析人才数量、质量和人才结构，找出企业用人需求和人才现状之间的差距；个体方面，通过人才测评发现员工个体和岗位要求之间的差距，同时发现高潜力人才。
5、人才补充和培养：根据人岗差距，采取外部招聘、内部选拔、培训培养等方式满足企业需求。
人才盘点的方式
人才盘点很多HR已经不再陌生了，在我们做过的众多人才盘点项目的过程中，发现不少企业会陷入到一些误区中，导致耗时耗力的人才盘点流于形式，今天就分享下人才盘点完整的步骤及方法：
对于企业来说，人才盘点是发展路上迟早会经历的重要环节，企业内部实施过程往往缺少专业的人员和系统辅助，而导致耗时耗力的人才盘点陷入误区、流于形式，人才评鉴技术在国内已经发展多年，这时候不妨去找找一些专业的平台助力实施。
话不多说，进入正题，人才盘点通常分为五步：
（一）成立人力资源盘点工作小组
人力资源盘点工作小组由总经理和各部门主管、人力资源规划专职人员组成，总经理担任组长，人力资源部经理任执行副组长。在进行人力资源盘点工作之前，通过对全体员工作充分的动员，说明人力资源盘点工作的意义和重要性，要求各部门员工积极配合，客观、详实地提供相关资料数据。
（二）制定人力资源盘点计划
人力资源盘点是对组织人力资源现状的认识与分析，是其他人力资源管理工作的基础，也是一项比较耗时的工作，所以必须做好进度计划，保证人力资源盘点工作及时、顺利地进行。要树立预算管理意识，做好人力资源盘点预算，在保证工作质量的前提下，低成本高效率地完成人力资源盘点工作。
（三）收集、整理资料信息
在进行正式的人力资源盘点前，必须全面收集、整理相关的资料信息，力求全面认识组织人力资源现状。资料信息可以通过查阅现有的档案资料、发放调查问卷、访谈等途径获得。
（四）统计分析相关资料
人力资源部负责对收集的资料进行分析，并且将以上获取的数据整理为ＥＸＣＥＬ数据、图表或其它电子数据库形式，直观、清晰地描述组织人力资源状况。
（五）撰写分析报告
在收集、整理完毕所有资料之后，人力资源部安排专职人员对以上数据进行统计分析，制作《××××年度公司人力资源环境描述统计分析报告》，由公司人力资源部审核小组完成报告的审核工作，并报请公司总裁审核批准。
作为人力资源供给、需求预测的基础，《人力资源环境描述统计分析报告》应该根据需要分别采用表格数据、趋势线数据、数据结构图、分类数据等形式辅助说明，同时要对相关的数据资料或图表进行解释。
人力资源盘点的内容
为全面掌握企业人力资源现状，依据盘点工作侧重点的不同，可以将人力资源盘点分为人事信息盘点、人力资源能力盘点、人力资源政策