美业如何打造一个优秀的团队？

我从事美发十年，先后管理过的门店有很多，团队也带过几波。怎样建立一支优秀的团队，这个问题看似单纯，其实很复杂。传统的回答就是“彼此建立信任、合理分工”等敷衍的话，我告诉你带团队非常的复杂。

首先作为一个领导人你必须要懂得你团队每个人的人性弱点和心理素质，清晰的清楚他们每一个人想要的是什么，鬼谷子说“诱之以利，胁之以害”有利益去诱惑，用坏处去敲警钟。

现在的团队每个人都有三分小心思，如果你带团队没有清晰的思维路线你是不足以说服别人的，这个时代“没有长久的友谊、只有长久的利益”你要为团队的每一个人量身定制一套利益方案，有的人要技术也要钱，有的人要钱要未来，有的人要爱护要关心。你要记住一句话，这也是我的座右铭“一个优秀的领导者，是可以将群众劳动力发挥到极致”当你做到这句话的时候，你的团队基本OK。

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